Oleh: Kencana Bayuaji, S.E., CRMPA, CFAS, CITAP, CPFI

Value Creator with Integrity

Pendahuluan

"Bisnis tidak lagi hanya tentang keuntungan finansial, melainkan tentang menciptakan dampak yang mendalam bagi lingkungan, masyarakat, dan masa depan. Di tengah era transformasi yang penuh ketidakpastian, hanya bisnis dengan landasan nilai sakral yang dapat bertahan dan berkembang."

Kencana Bayuaji, seorang Value Creator with Integrity, dengan tegas membawa pendekatan baru yang menggabungkan prinsip spiritual, moral, dan profesional ke dalam dunia bisnis. Artikel ini akan mengupas bagaimana konsep "Bisnis Sakral" dapat menjadi panduan strategis menuju keberlanjutan di tahun 2025.

Makna Bisnis Sakral dan Relevansinya di Tahun 2025

• Bisnis Sakral: Perpaduan nilai-nilai spiritual dan profesional yang menciptakan harmoni antara keuntungan, keberlanjutan, dan kontribusi sosial.
• Relevansi di 2025: Era globalisasi, digitalisasi, dan tuntutan keberlanjutan menjadikan integritas dan inovasi lebih krusial dari sebelumnya.

Profil Kencana Bayuaji: Value Creator with Integrity

• Perjalanan Profesional: Lebih dari dua dekade pengalaman sebagai auditor ahli, memimpin perubahan dengan pendekatan berbasis GRC yang kredibel.
• Prinsip Hidup: "Integritas adalah fondasi, inovasi adalah jembatan, dan keberlanjutan adalah tujuan."
• Dedikasi untuk Klien: Menyediakan solusi berbasis data dan teknologi yang efektif untuk menciptakan tata kelola yang lebih baik.

Petuah Bisnis Sakral: Pilar Strategis Menuju 2025

1. Integritas sebagai Dasar Keberlanjutan
Contoh: Memastikan semua kebijakan procurement terdokumentasi secara transparan untuk mencegah praktik curang.

2. Inovasi Berbasis Nilai
Contoh: Mengintegrasikan teknologi AI untuk audit yang lebih transparan dan efisien.

3. Kepemimpinan Visioner
Contoh: Memimpin transformasi digital dengan melibatkan tim secara aktif dalam pengambilan keputusan strategis.

4. Penerapan Teknologi untuk Transformasi Digital

Implementasi GRC berbasis AI untuk deteksi risiko yang proaktif.

Digitalisasi tata kelola pajak untuk efisiensi dan kepatuhan yang lebih baik.

5. Kolaborasi dengan Prinsip Sakral
Studi Kasus: Membangun hubungan strategis dengan vendor yang mengutamakan nilai etis, memastikan keberlanjutan supply chain.

Strategi Menuju Tahun 2025

• Transformasi Sistemik: Implementasi siklus PDCA dalam proyek strategis untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
• Manajemen Risiko Proaktif: Membentuk sistem deteksi dini untuk mencegah dampak buruk yang mungkin timbul.
• Pemberdayaan Tim: Mengintegrasikan pelatihan berbasis nilai sakral ke dalam pengembangan SDM.

Penutup

• "Bisnis Sakral adalah perjalanan membangun dunia yang lebih baik. Dengan nilai integritas, inovasi, dan keberlanjutan, Kencana Bayuaji mengajak kita semua untuk menjadi bagian dari perubahan positif ini. Mari bersama menulis cerita sukses yang lebih bermakna menuju tahun 2025 dan seterusnya."